jeudi 21 novembre 2019
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Suis-je un entrepreneur compétent ? Les 3 compétences entrepreneuriales essentielles selon Clientfield Consulting

Vouloir générer de la valeur pour soi-même et pour son marché cible est noble mais a un prix.

Après avoir rêvé de monter l’affaire du siècle, avez-vous pensé à évaluer vos compétences entrepreneuriales ?

Mesurer votre potentiel de créateur d’entreprise est une phase cruciale de la démarche entrepreneuriale parce qu’elle permet d’identifier les domaines :

  • D’incompétence inconsciente : domaine dans lequel l’entrepreneur se croit compétent mais ne l’est pas en réalité,
  • De compétence inconsciente : domaine dans lequel l’entrepreneur est compétent mais ne le sait pas,
  • De compétence consciente : domaine dans lequel est compétent et le sait,
  • D’incompétence consciente : domaine dans lequel est incompétent et en est conscient.

 

La passion, l’ambition, la résilience et les heures de travail énormes ne feront pas de vous un entrepreneur à succès si vous ne possédez pas les compétences entrepreneuriales essentielles pour gérer efficacement une petite entreprise et la développer.

Il existe plusieurs types de compétences : les compétences en gestion des relations humaines, en gestion financière, les compétences managériales et commerciales.

Les compétences entrepreneuriales à proprement parler, regroupent la faculté à innover, à avoir une vision stratégique, à détecter les opportunités et à faire des plans d’affaires.

De ces compétences, ressortent 3 aptitudes essentielles qui permettent à l’entrepreneur de maitriser son environnement d’affaires :

  • La réflexion stratégique : faire de la planification stratégique une priorité absolue, prendre des risques calculés et évaluer les solutions de rechange,
  • La surveillance du marché : la veille concurrentielle, surveiller les actions, stratégies, forces et faiblesses de la concurrence,
  • La maitrise du cycle de vie client : s’assurer de l’efficacité et de la qualité de la gestion de la relation client et des activités commerciales.

 

Rares sont les entrepreneurs qui disposent dès le départ des compétentes nécessaires pour gérer une entreprise, alors si vous pensez avoir des lacunes, plusieurs solutions existent :

  • Formez-vous,
  • Informez-vous : soyez curieux et proactif,
  • Sous-traitez les tâches que vous ne maîtrisez pas,
  • Entourez-vous de personnes qualifiées .

 

 

Abidjanmarketing.net

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