dimanche 12 juillet 2020
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L’ESPACE PRO

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Suis-je un entrepreneur compétent ? Les 3 compétences entrepreneuriales essentielles selon Clientfield Consulting

Vouloir générer de la valeur pour soi-même et pour son marché cible est noble mais a un prix. Après avoir rêvé de monter l’affaire du siècle, avez-vous pensé à évaluer vos compétences entrepreneuriales ? Mesurer votre potentiel de créateur d’entreprise est une phase cruciale de la démarche entrepreneuriale parce qu’elle permet …

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Segmentation clients et rentabilité de l’entreprise

Ce n’est un secret pour personne que certains clients sont plus rentables que d’autres. Toutefois, pour être rentables à long terme, les gestionnaires doivent bien comprendre le lien qui existe entre rentabilité et segmentation de la clientèle. Reconnaître les différences qui existent entre les clients permet d’adapter l’approche aux besoins …

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Comment se fixer des objectifs S.M.A.R.T?

Un objectif par définition est un but précis que nous voulons atteindre. Plus nous sommes précis dans ce que nous souhaitons accomplir, plus notre esprit cherchera les bons moyens d’atteindre notre but. La méthode S.M.A.R.T nous aide à définir des objectifs précis et pertinents. Auparavant utilisée dans le domaine professionnel, …

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Développez votre notoriété

Le développement de la notoriété est une phase importante de votre Personal Branding. Quelle est votre réputation? Que voulez-vous qui soit dit de vous? Réalisez votre diagnostic personnel Analysez vos talents et compétences à l’aide du SWOT (l’analyse FFOM) personnel.  Travaillez ensuite à acquérir les atouts requis pour atteindre vos …

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Comment créer une image de marque mémorable?

Le branding, ou gestion de l’image de marque, est une affaire de compétences professionnelles mais aussi de talent. Nous parlerons du processus de création d’une image de marque mémorable. Même si les étapes semblent être simples , leur mise en oeuvre est une tâche laborieuse. Restez connectés! Abidjanmarketing.net

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Embaucher un consultant : des avantages indéniables

De nombreuses entreprises ont tout naturellement, du mal à décider d’engager un consultant. Les cadres supérieurs pourraient penser qu’une telle décision indiquerait leurs propres insuffisances dans la gestion de l’entreprise ou de leur département. Cependant, il est évident que cette perspective est contre-productive pour toute entreprise cherchant à se développer. …

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